PERENCANAAN DALAM ORGANISASI

 

PENGERTIAN PERENCANAAN

Perencanaan adalah proses dasar manajemen untuk menentukan tujuan dan langkah – langkah yang harus dilakukan agar tujuan dapat tercapai. Perencanaan memberikan informasi untuk mengkoordinasikan pekerjaan secara akurat dan efektif.

PERENCANAAN MENURUT AHLI

• DOUGLAS – Perencanaan adalah suatu proses kontinu dari pengkajian, membuat tujuan dan sasaran, mengimplementasikan serta mengevaluasi atau mengontrolnya.
• ALEXANDER – Perencanaan adalah memutuskan seberapa luas akan dilakukan, bagaimana melakukannya, kapan melakukannya, dan siapa yang melakukannya.
• STEINER – Perencanaan adalah suatu proses memulai dengan sasaran – sasaran, batasan strategi, kebijakan dan termasuk tinjauan kinerja dan umpan balik terhadap pengenalan siklus.

TAHAP DASAR PERENCANAAN

• Menetapkan Tujuan / Serangkaian Tujuan – dimulai dengan keputusan – keputusan tentang keinginan atau kebutuhan organisasi atau kelompok kerja.
• Merumuskan Keadaan Saat Ini – keadaan perusahaan saat ini dianalisa, rencana dapat dirumuskan untuk menggambarkan rencana kegiatan lebih lanjut.
• Mengidentifikasi Segala Kemudahan dan Hambatan – perlu diketahui faktor lingkungan intern dan ektern yang dapat membantu organisasi mencapai tujuannya atau yang mungkin menimbulkan masalah.
• Mengembangkan Rencana atau Serangkaian Kegiatan untuk Pencapaian Tujuan – pengembangan berbagai alternatif kegiatan untuk mencapai tujuan.